Mentoring
In einer Nachhaltigen Landesverwaltung werden auch die Gesundheit, Zufriedenheit und Kompetenz der Mitarbeitenden gefördert. Im Rahmen von Maßnahmen zur Personalentwicklung wurde im LANUK ein Mentoringprogramm eingeführt. Bei dem Mentoring handelt es sich um die Organisation eines Programms zur Entwicklung und Ausbildung neuer/junger Führungskräfte, indem der Wissensaustausch zwischen erfahrenen und neuen Führungskräften systematisiert wird. In einem (wenig) formalisierten, rein internen Mentoringprogramm soll gute Führungspraxis weitergegeben und der Einstieg in die neue Führungsrolle erleichtert werden. Die Tandembeziehungen Mentorin/Mentor - Mentee erfolgt in einem vertrauensvollen Rahmen und ist auf circa zwei Jahre angelegt. Dabei gibt es individuelle Gestaltungsspielräume in Bezug auf Ausprägung, Frequenz des Austausches, Wahl der Kommunikationsform und Intensität der Inhalte. Professionelles Coaching-Wissen ist dabei nicht erforderlich. Ziel ist eine nachhaltig gut (vor) zu lebende Vereinbarkeit der Führungsrolle mit eigenen Zielen der persönlichen Entwicklung im Rahmen der Behördenkultur.
Eine Evaluierung findet im Verlauf der Tandem Beziehungen in Form von persönlichen Kurzinterviews durch die Administration statt. Das Programm ist ein Baustein des/eines Personalentwicklungskonzeptes.
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Ziel
- Motivation, Förderung und Bindung von jungen Führungskräften im Sinne der Personal- und Persönlichkeitsentwicklung
- Interne, temporär begrenzte Begleitung von jungen/neuen Führungskräften mit Ausrichtung auf Souveränität und Sicherheit in der Führungsrolle
- Stetige Verbesserung der Führungspraxis in der Organisation
- Kontinuierliche Verankerung der Prinzipien und Praktiken “Guter Führung”
- Bessere Vernetzung von Führungskräften
- Stärkung generationsübergreifender Dialog
- Förderung der Selbstreflexion im Mentoring: Die Mentorinnen und Mentoren dazu zu befähigen und zu ermutigen, ihre eigenen Führungsstile kritisch zu reflektieren und aktiv weiterzuentwickeln
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Schritte zur Umsetzung
- Dienststellenleitung sowie Personalabteilung einbinden, um Gestaltungsraum präzise zu definieren und Wahrnehmung in der Organisation zu aktivieren
- Leitfaden zum Programm erstellen
- Informationsveranstaltungen anbieten, alle Interessierten einladen
- Begleitprogramm anbieten, z.B. Austauschforen
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Beteiligung Dritter
Keine
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Praxiserfahrung
- Tandembeziehungen nur außerhalb der Linie organisieren, disziplinarische Vorgesetzte nicht als Mentorin und Mentor zulassen
- Informationen umfänglich und frühzeitig im Intranet bereitstellen, Möglichkeit zur persönlichen Kontaktaufnahme anbieten
- Frühzeitige Suche nach geeigneten Mentorinnen und Mentoren und persönliche Ansprache potentielle Mentees
- Ausreichende Verfügbarkeit von Mentorinnen und Mentoren organisieren
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Kontakt
Landesamt für Natur, Umwelt und Klima NRW,
Postanschrift: 40208 Düsseldorf, Kontakt nachhaltigkeit@lanuk.nrw.de
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